五條建議：
1.通過隊列訓(xùn)練、正規(guī)化執(zhí)勤動作訓(xùn)練來解決保安員形象差的問題。
2.通過經(jīng)常性的組織對公司保安制度學(xué)習(xí)、考核來解決保安員責(zé)任心不強(qiáng)，執(zhí)勤力度不夠的問題。
3.通過軍事訓(xùn)練、體能訓(xùn)練來解決保安員身體素質(zhì)不強(qiáng)、作風(fēng)拖沓的問題。
4.通過消防安全訓(xùn)練，來增加保安隊員的消防知識和提高消防安全意識，保證應(yīng)急處突能力。
5.通過思想教育課來提高保安員的職業(yè)道德素養(yǎng)，保證保安員的良好精神品質(zhì)和精神面貌。
1.制度學(xué)習(xí)
物業(yè)企業(yè)（也包括保安公司）的保安隊伍必須要建立和健全保安學(xué)習(xí)和保安制度。保安學(xué)習(xí)公司保安制度，計劃每周一課時，每次50分鐘。采取的方式為隊長講解，隊員理解背誦，熟練掌握，最終考試驗收。學(xué)習(xí)內(nèi)容為公司保安制度規(guī)定、典型案例分析、現(xiàn)場模擬演練、應(yīng)急方案預(yù)演等等。
2、消防訓(xùn)練
做好企業(yè)的消防安全工作，對保證企業(yè)安全運(yùn)行的順利進(jìn)行，具有極其重要的意義?？偟膩碇v，企業(yè)的消防工作不僅對企業(yè)運(yùn)營能力的發(fā)展至關(guān)重要，而且對維護(hù)內(nèi)部安全穩(wěn)定有著舉足輕重的作用，做好企業(yè)的消防安全工作，對保障企業(yè)財產(chǎn)和員工生命安全，保衛(wèi)企業(yè)的經(jīng)營成果，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有著十分重要的意義。不僅如此我們還需要有一支消防知識健全，消防能力強(qiáng)的保安隊伍。根據(jù)目前公司的情況來看，保安對消防知識還是一片空白，針對于此，采取以下措施整改：
（1）有條件的情況下，請消防部門的人員或者退伍的消防戰(zhàn)士來給保安隊員進(jìn)行消防知識培訓(xùn)。
合肥安保公司 （2）采取傳、幫、帶的方式，保證保安隊長先掌握，然后再給保安隊員傳授和訓(xùn)練消防知識。
（3）每季度一次消防演練。
（4）訓(xùn)練內(nèi)容和計劃如下：
3.思想教育對保安加強(qiáng)經(jīng)常性的思想教育，是提高保安隊員素質(zhì)的重要手段。也只有穩(wěn)定的思想素質(zhì)，才能保證保安隊伍的健康發(fā)展，從而保持保安隊伍擁有較強(qiáng)的戰(zhàn)斗力和跟企業(yè)高度一致的思想。
對保安的思想教育，不僅要做到經(jīng)常性，而且要做到循序漸進(jìn)，主要依靠以下幾個系列的教育來實(shí)現(xiàn)：
4.日常管理
加強(qiáng)對保安的日常管理能夠保證保安隊伍的正規(guī)有序和作風(fēng)過得硬，從而更好地為企業(yè)服務(wù)。結(jié)合公司現(xiàn)有保安的社會背景、家庭條件等情況，日常管理方面計劃采取以下管理思路：
（1）以人為本，以制度管人。公司的各項制度規(guī)定即是管理的最好工具，作為保安隊員的管理者要充分利用這一工具，以制度管人，不以主觀意愿去管理。
（2）形成階梯性管理，建立保安內(nèi)部的階梯層次，即：物業(yè)經(jīng)理----保安隊長----隊員。依照以上順序進(jìn)行逐層管理，形成每層向上層匯報工作、對上層負(fù)責(zé)的結(jié)構(gòu)。
（3）內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、門衛(wèi)值班室衛(wèi)生，每周檢查一次，內(nèi)容由物業(yè)經(jīng)理和保安隊長商定。
（4）日常行為規(guī)范及工作紀(jì)律管理方面，參考公司相關(guān)制度規(guī)定進(jìn)行。
（5）對保安實(shí)行不定期實(shí)地查崗及電話查崗，確定處罰措施。
（6）增強(qiáng)夜班保安人員對項目的巡邏強(qiáng)度。
